¿Por qué trabajáis con un stack cerrado de tecnologías?

Porque queremos ir rápido. Usamos herramientas que conocemos bien, están probadas y nos permiten entregar desde el día uno sin perder tiempo en evaluaciones técnicas.

Eso no significa que estemos limitados: si un proyecto lo requiere, podemos integrar otros servicios, librerías o herramientas específicas.

Y si quiero que sólo os encarguéis del Front End ¿Podéis hacerlo?

Si, aquí lo que hacemos es que nos integramos con vuestro equipo de back, definimos contratos, y avanzamos tanto con back real como mock server.

¿Qué hay de otros proveedores de nube?

Nuestro stack base se apoya principalmente en Azure, Mongo Atlas y algunos servicios de AWS, son en los que tenemos más experiencia y donde podemos ofrecer un soporte más ágil y efectivo.

Sobre otros proveedores: evitamos plataformas que, aunque prometen mucho al principio, pueden cambiar condiciones, desaparecer sin aviso o encerrarte en su ecosistema. No queremos que nuestros clientes queden atrapados como clientes cautivos, sin margen de maniobra. Apostamos por tecnologías estables, abiertas y con recorrido.

¿Qué metodologías usáis?

No seguimos Scrum ni otros marcos cerrados.

Trabajamos en flujo continuo, más cercano a _Kanban_: priorizamos tareas según valor, iteramos rápido y entregamos en ciclos cortos (normalmente 2-3 meses).

Menos reuniones formales, menos ceremonia, más entrega, más feedback temprano del cliente.

¿Cómo gestionáis los cuellos de botella?

Con visibilidad y flexibilidad. Si hay un bloqueo por parte del cliente (decisiones, validaciones, cambios de alcance...), podemos reducir carga o pausar temporalmente el equipo hasta que se desbloquee.

Esto nos permite no gastar presupuesto innecesariamente y mantener la calidad del trabajo.

¿Cómo hacéis para poder ser flexibles en asignación de recursos?

Al trabajar con productos propios y un stack común para todos los proyectos, nuestros desarrolladores comparten herramientas, enfoque y forma de trabajar.

Eso nos permite pivotar fácilmente entre proyectos, ya sean productos propios de Lemoncode o desarrollos para clientes, sin tiempos muertos ni procesos de adaptación largos.


Así podemos asignar perfiles al 100% cuando hace falta, o ponerlos en pausa temporalmente si el proyecto lo requiere, manteniendo siempre la eficiencia y evitando sobrecostes.

¿Cómo incorporáis recursos?

De forma progresiva y según necesidad.


A medida que el proyecto avanza, vamos sumando perfiles específicos. Si el cliente quiere incorporar su propio equipo, hacemos transferencia de conocimiento gradual para que puedan asumir el producto con total autonomía.

¿Qué disponibilidad tenéis?

Rapid no significa improvisado. Podemos movernos rápido, pero primero hay que entender bien el producto y asegurar que hay encaje.

Por eso, lo ideal es que nos contactes con algo de margen. Evaluamos la idea, vemos si tiene sentido arrancar con nosotros y, si es así, preparamos el equipo para empezar fuerte y sin fricciones.

Ahora mismo estamos evaluando proyectos para arrancar en firme, en septiembre / octubre. Si tienes algo en mente, es buen momento para que lo hablemos.

¿Qué fases del proyecto cubrís?

Cubrimos todo el ciclo de vida del producto, desde la idea inicial hasta su evolución en producción.

  • Incepción del proyecto, con apoyo y asesoramiento en la definición del producto.

  • Diseño y definición funcional, siempre por fases cortas, con entregas parciales cada 2-3 meses como máximo. Seguimos el principio de que el software en barrica de roble no mejora.

  • Implementación combinada con diseño y entrega, en un flujo continuo y adaptado al ritmo del proyecto.

  • Subida a producción y soporte post-lanzamiento, observando el uso real y ajustando en base al feedback.


Y cuando el producto alcanza un estado más estable o maduro, podemos ofrecer:

  • Mantenimiento correctivo y evolutivo.

  • Soporte, formación y transferencia de conocimiento al equipo del cliente, para que puedan asumir el control del producto si lo desean.

Me interesan vuestros conocimientos, pero tengo mi propia metodología de trabajo, ¿podéis adaptaros?

Sí, aunque en ese caso no es un proyecto en modo Rapid Development, sino un enfoque más clásico de consultoría time & material.


Ahí nos adaptamos a tu forma de trabajar, aportando conocimiento y ejecución sobre áreas concretas.